De Recruiter aan het Woord

[00:00.7]
Welkom bij de recruiter aan het woord. Mijn naam is Joris Verhoeven. In deze podcast voer ik inspirerende gesprekken en deel mijn inzichten over het mooiste vak dat er is. Recruitment. Blijf luisteren en ontdek hoe jij het verschil kunt maken.

[00:20.5]
Welkom Charlotte. Dankjewel jongens. Daar zitten we dan als collega's tegenover elkaar. Maar nu wel even in een andere hoedanigheid. Want jij bent als recruiter business partner bij LEF genomineerd voor de meest invloedrijke recruiter 2025.

[00:37.5]
in de categorie aankomend talent. Aanstormend talent, jong talent, het is maar net hoe je het wilt noemen. En dat is de categorie van mensen die korter dan drie jaar in het vak zitten en toch wel bepaalde zaken hebben laten zien waardoor ze in aanmerking kunnen en mogen komen voor deze titel.

[00:53.4]
Dus ik was zeer blij dat een van de collega's jou heeft genomineerd. voor deze titel. Wat vond je er zelf van? Ja, verrast. Mooie waardering. Ja, zeker. Dat mag je zo ook zien. En voordat wij beginnen en voordat ik jou de vragen ga stellen die ook aan de jury moet gaan beantwoorden, of in ieder geval een deel van die vragen.

[01:14.0]
Kun jij je heel kort voorstellen voor degenen die dit horen en zien die jou niet kennen? Want veel mensen kennen jou natuurlijk, maar ook een paar niet. Voor degenen die jou niet kennen. Vertel eens, wie is Charlotte? Wat wil je vertellen over jezelf?

[01:29.2]
Nou, ik ben Charlotte. Eind april begonnen binnen LEF als Recruitment Business Partner. En eigenlijk ook in de juiste categorie, want een newbie in de recruitment wereld. Een newbie, dat is een mooie term.

[01:46.3]
Ja, na zes jaar in de marketing hebben gewerkt, volledige switch gemaakt naar gedeeltelijk recruitment en gedeeltelijk ook totaal iets anders dan recruitment. En wat is totaal iets anders dan recruitment? Nou, ik ben ook, zoals jij wel weet, maar misschien ook mensen die mij volgen op LinkedIn, ZZP'er in de hospitality branche.

[02:06.3]
Leuk, en wat doe je dan precies? Ik host me Limoncello workshops, maar sta daarnaast ook vaak in de keuken bij het catering, bij een cateringbureau of bureau, bedrijf. Tenminste aan plassen, maar ga ook mee naar privé diners of openingen van bedrijfspanden.

[02:27.3]
En dan ga ik mee als kok. Dat is een van mijn grootste passies. Oh, leuk. En daar mogen wij ook van gaan genieten de komende periode. Ja, zeker. Heel leuk. Je hebt zes jaar in de marketing gezeten. Dat was niet recruitment gerelateerd, toch? Om even duidelijk te stellen dat er geen achtergrond zit op recruitment.

[02:43.7]
Nee, dat klopt. Jij bent echt de newbie in recruitment. Ja. Nou, hartstikke goed. Je woont in Tilburg. Gewoon in Tilburg inderdaad. Het mooie Tilburg blijft plakken na mijn studie. Wat inmiddels al enige tijd geleden is dat ik hier ben begonnen. Maar ja, in het mooie Tilburg.

[03:02.1]
Leuk, hartstikke leuk. Nou goed, wat we zeiden. We zitten hier ook voor jouw nominatie als de meest invloedrijke recruiteur in jouw categorie. En we hebben een aantal algemene vragen gesteld en we hebben een aantal vak specifieke vragen of categorie specifieke vragen gesteld.

[03:18.6]
En een van de algemene vragen is wat versta je onder ethiek in het recruitment vak en hoe geef jij hier invulling aan? Ja, een mooie vraag, denk ik. Ja, daarom stel ik hem ook. Ja, zeker. Nou, voor mij betekent die ethiek voornamelijk transparantie, openheid en eerlijke communicatie.

[03:39.6]
Ik vind dat altijd belangrijk, maar ik denk zeker als je kijkt naar hoe je omgaat met relaties, maar zeker met kandidaten, dat daar gewoon transparantie, open en eerlijke communicatie aan te pas komt. Oké, en hoe doe je dat dan richting hiring managers bijvoorbeeld, transparant zijn?

[03:57.3]
Nou, ik denk sowieso als ik een kandidaat voorstel gaat een kandidaat altijd mee in de CC richting de richting de relatie. Tenzij een relatie daar niet helemaal akkoord mee gaat, maar eigenlijk bij ons altijd wel.

[04:13.9]
Dus ik denk dat je daar een hele transparante communicatie, open en eerlijke communicatie richting relatie en kandidaat hebt. Ja, want wat is de precieze reden waarom je dat doet? Zodat de kandidaat en de relatie allebei weten wat er is gecommuniceerd.

[04:29.4]
Wat ik heb uitgepikt uit het gesprek wat ik met de kandidaat heb gehad. En daarin is er eigenlijk altijd een open beeld richting beide kanten. Zodat nooit iemand voor verrassingen komt te staan. Oké, dat is het gesprek wat ik wil even horen. Mooi.

[04:44.6]
Ik ken natuurlijk niet onze werkwijze, maar ik vind het toch wel leuk om van jou te horen. Want we hebben dit gesprek overigens niet voorbereid. Dus ik heb niks ingefluisterd. Dat is helemaal jouw eigen interpretatie van hoe het werk hier gaat. Ja, en ik geef het ook altijd wel aan als ik een intake heb met een kandidaat.

[05:03.6]
Dat dat ons, ja, dat dan de werkwijze is die wij hanteren. En ook ik hanteer. En ik geef ook altijd aan van mocht jij die profielschets zien en er staat iets in waar je eigenlijk helemaal niet achter staat. Laat het mij ook vooral weten. Om daar ook weer die openheid richting elkaar in te creëren.

[05:23.4]
Dat vind ik altijd wel belangrijk om mee te geven. Ja, mooi. En openheid, die noemde jij ook nog apart van transparantie. Wat bedoel je met openheid? Nou, ik denk dat ik daar wel een mooi voorbeeld van kan nemen. Vorige week had ik een kort belletje gehad met een kandidaat en die gaf aan, ik ben geïnteresseerd in een rol, dus dan plan ik een intake in.

[05:45.0]
En eigenlijk in die intake was zij heel open naar mij. Ik vind het vooral altijd heel belangrijk om te vragen van, wat vind je leuk om te doen? En zij gaf eigenlijk iets totaal anders aan dan waar de rol voor stond. Zij gaf aan, ik wil graag richting reïntegratiecoach en de rol was een commerciële medewerker.

[06:04.5]
binnendienstrol, waarin de relatie het ook belangrijk vindt om een langdurige connectie aan te gaan. Ja, toen zei ik tegen haar laten we dan een heel open gesprek voeren met elkaar. Ik wil graag met jou meedenken hoe je die richting in kan gaan. Maar ik wil ook open naar jou zijn dat ik jou dan niet ga voorstellen bij deze relatie, omdat ik daar dan de match niet in zie.

[06:28.3]
En ik vind wel dat we daarin eerlijk tegen elkaar moeten zijn. Ja, ja. Wauw. En hoe reageerde de kandidaat? Nou, zij vond het eigenlijk wel heel eerlijk van mij en ze vond het ook juist fijn dat ik met haar ging meedenken hoe ze wel de stappen kan zetten na zo'n reïntegratiekeuze.

[06:43.8]
Kijk, ik heb ook niet alle wijsheid in pacht, maar gaandeweg het gesprek kon ik wel met haar meedenken van oké, wat zijn in ieder geval de mogelijkheden die ik weet of die ik even kort voor haar kon opzoeken. Ja, mooi, heel mooi.

[07:00.4]
En qua eerlijke communicatie, want dat was de derde die je in de zin noemde toen ik jou vroeg over hoe jij ethiek in recruitment ziet. Wat bedoel jij daarmee? Ja, eigenlijk het voorbeeld wat ik net ook noem. Ik denk dat dat gewoon heel belangrijk is, ook als je een kandidaat spreekt en je denkt, ja, ik zie toch niet helemaal de match.

[07:20.1]
Nou, we zijn in gesprek gegaan. Om dat ook gewoon eerlijk te zeggen en niet eromheen te draaien, maar gewoon Je kan het op een prettige manier brengen, maar wel eerlijk naar elkaar zijn. Ik denk ook als je dat richting een kandidaat bent of richting een relatie, een hiring manager, dat je dat dan ook terug krijgt.

[07:42.6]
En als je dan eens gaat kijken, sinds april zit jij in het vak. Dus wij zien het ook echt wel in perspectief. Maar wat maakt jou en jouw categorie de meest invloedrijke recruiter?

[07:59.0]
Ja, wederom een mooie vraag. En voor mij een beetje onwennig om daar antwoord op te geven, maar ik denk waarbij ik mijn eigen werkgeluk kwijt was geraakt en dus bewuste keuze heb gedaan om een stap uit de marketing te maken en totaal iets anders te gaan doen, is dat eigenlijk waar ik elk gesprek mee Ja, dat is mijn insteek van elk gesprek wat ik met een kandidaat heb, om diegene weer een stukje dichter bij het werkgeluk te brengen.

[08:26.8]
En dus ook echte vragen naar, ik hoor heel vaak kandidaten zeggen, ik ben hier goed in en ik heb dit gedaan en ik heb zus gedaan en ik ben hier goed in. Maar een bewuste vraag die ik ook altijd stel is, maar wat vind je leuk om te doen en wat maakt jou gelukkig?

[08:41.9]
Want ik geloof er ook in dat niet alles wat je goed kan, dat je dat ook leuk vindt om te doen of dat je dat je gelukkig maakt in je baan. En uiteindelijk draait het, vind ik het belangrijk dat iedereen dat stukje werkgeluk ook voelt. En dat begint met dingen die je leuk vindt om te doen.

[08:59.2]
Ja. Helemaal eens, ja helemaal eens. En als je dan in dat kader, je geeft aan van ik voer dan gesprekken en ik stel hen ook echt de vraag van waar word je gelukkig van in plaats van wat heb je gedaan en waar ben je goed in. Welke feedback van een kandidaat heb jij teruggekregen waarvan je denkt van nou ik ben voor diegene echt wel van betekenis geweest.

[09:21.2]
Ja, het klinkt heel onwennig voor mij om dit soort dingen te zeggen. Alleen ik heb best wel een aantal keer van kandidaten teruggekregen. Ook al zijn ze juist niet geplaatst eigenlijk. Dus zijn ze wel een procedure gegaan bij de relatie.

[09:39.6]
Maar hebben ze gewoon heel het proces prettig ervaren met mij. Omdat ik met ze in gesprek ga, ik kijk, wie zijn ze persoonlijk? Ja, er ligt een cv voor mijn neus. Maar wie is nou diegene achter het cv? En dat is denk ik sowieso iets wat mij persoonlijk typeert.

[09:57.8]
Is dat ik gewoon van nature heel nieuwsgierig en geïnteresseerd ben in mensen. En ja, dat is dus ook iets wat op natuurlijke basis gaat... als ik met kandidaten in gesprek ga. Ja, ik vind het heel leuk om te weten wat je allemaal hebt gedaan. Maar dan kom ik toch weer bij dat stukje terug. Oké, maar wie ben je nou achter dit cv?

[10:15.6]
Wie ben je nou echt? Wat maakt jou gelukkig? Wat vind je leuk om te doen? Kijk, een leuke werksfeer. Daar heb ik eigenlijk heel eerlijk gezegd niet zo heel veel aan. Want wat is dat? Dat is voor iedereen iets anders. Dus echt ook het doorvragen. en het luisteren naar wat iemand zegt en daarop inhaken.

[10:33.1]
En dat heb ik ook wel echt teruggekregen van kandidaten. Vorige week nog had ik een belletje met een kandidaat. En hij zei van ja, Salot, heel eerlijk, ik ga het niet doen, maar ik wil je wel nog iets meegeven. En mijn eerste reactie was van oh, ik heb iets niet goed gedaan.

[10:49.3]
Maar hij gaf aan van ja, ik wil je echt nog iets leuks meegeven. Je hebt de positiviteit die je overbracht over de rol, over de klant. En dat je naar mij luisterde en me op een positieve manier hebt voorgesteld.

[11:05.9]
Dat heeft me wel een hele andere kant van recruitment laten zien. En dat vind ik dan een mooi compliment. En dan denk ik van ja, dat kan ik heel erg waarderen. Want dat is uiteindelijk wel... Ja, ik wil niet dat iemand recruitment...

[11:21.8]
Hoe moet ik dat zeggen? Ik denk dat er heel veel mensen soms vervelend tegen recruitment aankijken. En ik vind het juist leuk om terug te krijgen... als ik dus met de kandidaten in gesprek ben gegaan van... zo ben ik nog nooit in gesprek met iemand gegaan. En die positiviteit ook mee kunnen geven.

[11:39.0]
Ja, dat zijn mooie complimenten. Heeft iemand wel eens een review, een officiële review achtergelaten van jou? Nee, dat heb ik wel gevraagd. Ja, trouwens wel. Eén iemand, één kandidaat. Die ook is gestart bij een van onze relaties.

[11:54.1]
Oh wauw, dat is gaaf. En die strikking van de review was hetzelfde? Ja. Oh, er is ook een blog van gemaakt? Ja, er is een blog van gemaakt. Leuk. Misschien is het wel leuk om dat blog te delen een keer. Ja, heb ik toevallig twee weken geleden gedaan om meer te luisteren naar de kandidaat. Dat is een beetje de strekking van het verhaal, maar ook een boodschap richting de hiring manager om verder te kijken dan het cv of de kandidaat die je in eerste instantie voor ogen had.

[12:21.1]
Dat zijn wel hele mooie reviews. Heel gaaf. Wat in het vak vind jij het meest opvallend of opmerkelijk? En hoe zou jij dat willen veranderen? Jij bent natuurlijk nog maar net nieuwe. Wij hebben het hier ook nog nooit over gehad.

[12:36.7]
Ze zijn er wel heel erg benieuwd naar. Je zit een beetje in de left tunnel. Ja, dat klopt. Wat valt jou daarin op en wat vind je dan opvallend en wat zou jij willen veranderen? Ja, ik denk eigenlijk wat ik net al zelf ook al zei van...

[12:52.6]
Ik neem ook een open houding aan zoals je ziet. Ja, super open. Nee, ja, eigenlijk gewoon verder kijken dan dat cv, want ik denk ook als je in gesprek gaat met een hiring manager, die hebben een duidelijk beeld van HBO of W.O.

[13:09.4]
en zoveel jaar ervaring en je moet dit en zus en zo en dat en dit en dat kunnen. Oké, maar ja, hele kleine kans dat je een kandidaat gaat vinden die aan al die eisen... ik zou ze zelf liever wensen willen noemen, gaat voldoen.

[13:27.5]
Dus kijk echt naar, ook als hiring manager, verder dan dat cv, iemand die, en ik denk dat daar een mooi voorbeeld van is in mijn eigen zoektocht naar een baan in recruitment. Ik wist op een gegeven moment heel duidelijk, ik wil recruitment in, maar ik heb die ervaring niet.

[13:46.7]
Dus ik was heel erg op zoek naar een bedrijf... wat mij de kans ging geven met mijn competenties die ik had ontwikkeld... en ook mijn nieuwsgierigheid en mijn enthousiasme... om een recruitmentbaan te vinden. Want ik geloof er ook in dat je in accountmanagement...

[14:03.9]
spreek je ook met heel veel mensen. Op een andere manier, maar je gaat ook iemand eigenlijk helpen... met de juiste dienst bijvoorbeeld. En nu ga je kandidaten helpen, maar ook een hiring manager met de juiste match.

[14:20.6]
Is op een andere manier, maar je hebt wel dezelfde competenties ervoor nodig. Dus ik denk dat het heel belangrijk is dat hiring managers er wat meer open erin staan. Maar ook kandidaten zelf, dat ze ook kijken van oké, ik heb dit altijd gedaan. Dus dan moet ik dit weer gaan doen.

[14:37.7]
Nee, kijk vooral naar oké, wat vind ik leuk om te doen? Wat maakt mij gelukkig? En ga dan ook zelf kijken als kandidaat, verder dan de rollen die je de afgelopen jaren hebt gedaan. Dus hetgeen wat je het meest opvallend vindt en het meest opmerkende is dat er toch wel nog wat blijft.

[14:54.8]
Men blijft nog wel een beetje hangen in van zo iemand hebben we al jaren, dus zo iemand zoeken we ook. En dit doe ik al jaren, dus ik zoek ook mijn nieuwe baan hier in deze. Jij zegt dat jij het graag zou willen veranderen door andere gesprekken met zowel hiring managers als kandidaten te voeren om hen in te laten zien van wie zoek ik nu echt en waar ben ik nu echt naar op zoek.

[15:16.1]
Wat mij wel even triggerde, dat je zei van de hiring manager krijg je niet verder dan het cv, zoek je iemand op hbo-wo niveau met zoveel ervaring. Wat zeg jij tegen een hiring manager als hij zegt ik zoek iemand met hbo diploma?

[15:31.1]
Ja, waarom? Waarom zoek jij iemand met een hbo-diploma? Soms staat er ook met een afgeronde hbo-diploma. Als je in eerste instantie de vacature voor je neus krijgt. Dat gaan wij sowieso niet neerzetten.

[15:47.3]
Waarom niet? Nou ja, daarin maak je al een bepaalde discriminatie richting kandidaten die geen hbo-diploma hebben of hem niet hebben afgerond. En dat is eigenlijk niet wat hoort in mijn ogen. Hoe hoort het dan wel? Ja, geen opleiding meer noemen.

[16:03.8]
Oké. Ja, zo simpel is dat eigenlijk. En hoe kom je erachter dat ze er een gegronde reden voor hebben om een bepaalde opleiding te vragen of om een bepaald opleidingsniveau als eis te stellen? Ja, ik denk goed door te vragen.

[16:19.3]
Kijk, voor sommigen, een monteur zal bepaalde certificaten bijvoorbeeld hebben moeten behalen. Dan snap ik het. Dat zijn voor mij niet de rollen waarvoor ik Dat hij discussie gaat stellen. Nee. Alleen ja, als iemand een salesrol binnen commerciële medewerker binnendienst en die moet per se commerciële economie hebben gedaan.

[16:44.9]
Ja, ik geloof dat je dat met andere opleidingen ook kan behalen. Of die rol goed kan bekleden. Dus ik denk dat er meer de vraag moet worden gesteld van oké, waarom denk je dat deze opleiding gedaan moet hebben?

[17:01.3]
En dan verder te kijken samen van oké, maar is het dan echt gerelateerd aan die opleiding? Of zitten daar bepaalde competenties aangekoppeld die ze graag willen terugzien? Want je hebt die vraag ongetwijfeld ook echt al aan hun managers gesteld. Hoe is hun reactie als jij die vraag stelt?

[17:19.1]
Ja, ik denk eerst zo van ja, maar de vorige is ook bijvoorbeeld zo aangenomen. Maar gewoon ja, eerst misschien in het verzet. Maar gaandeweg als jij gewoon een goed gesprek voert.

[17:34.2]
Ik geloof altijd met een goed gesprek kom je heel ver. Gaandeweg als je met die hiring manager in gesprek gaat, dan kom je er wel uit en kom je En erachter van, oké, het gaat om deze competenties, maar het kan bijvoorbeeld, ik noem nou heel eventjes die commerciële medewerker binnen dienst, kan ook iemand zijn die jarenlang in horeca hebben gewerkt, want er zijn ook weer mensen die met klanten of met gasten in contact staan.

[18:00.3]
Dus gaandeweg kom je er wel achter met die hiring manager en denken ze zelf ook van, oh ja, het is eigenlijk helemaal niet nodig, zoals ik het in eerste instantie in gedachten had. Mooi. Heel mooi. In jouw categorie zijn er meerdere genomineerd.

[18:17.0]
En in andere categorieën in totaal hebben we 43 genomineerden in deze editie. Maar dat slaat eigenlijk nergens op waarom ik dit zo inleid. Maar als jij alle recruiters die nu luisteren, als jij die iets mee wil geven waardoor zij meer invloed kunnen uitoefenen.

[18:38.0]
Wat zou je ze dan mee willen geven? Op welk gebied zouden zij als recruiter in jouw ogen meer van invloed kunnen uitoefenen? Goeie vraag. Die had je nog niet gezien, die vraag.

[18:53.6]
Nee, die had ik niet gezien. Ja, je kent me ondertussen een beetje. Ik bereid me graag voor, maar niet te erg. Ja, ik denk dan toch dat ik weer terugkom op wat ik al een aantal keren heb herhaald.

[19:08.8]
Dat je echt gewoon goed luistert naar je kandidaat en naar je hiring manager. De juiste vragen stelt om echt erachter te komen. Oké, wat zit erachter de vacature tekst aan de hiring manager kant en de gewenste kandidaat?

[19:25.7]
En wie staat erachter het cv? Dus je hebt een cv voor je neus, maar wie is nou echt die kandidaat? En wat maakt die kandidaat gelukkig? om er zo voor te zorgen dat er een langdurig connectie kan worden gemaakt tussen de hiringmanager en die kandidaat.

[19:42.7]
Echt weer die diepgang. Dat open gesprek, dat eerlijke gesprek, dat wat je ook aangaf. vragen waar iemand gelukkig van wordt, in plaats van waar iemand goed in is of wat iemand al heeft gedaan. Ja, vind ik heel belangrijk. Echt dat diepgaande gesprek voeren. Ja, want ik geloof erin dat dat uiteindelijk gaat bijdragen aan werkgeluk.

[20:01.0]
En als iemand gelukkig naar zijn werk komt, zijn of haar werk komt, dan ga je ook langer op die plek zitten. En ga je jezelf ook lekker in je vel voelen. En dat draagt uiteindelijk bij aan alles wat je doet. Ja, maar dat kost best veel tijd, denk ik, al die gesprekken en al die...

[20:18.6]
Feestje, feestmomenten en die belletjes zoals jij ze noemt. Een belletje hier en een belletje daar. Ja, ik weet niet. Een belletje kan vijf minuten duren en vervolgens een inteken een half uur. Ja, als je dan iemand daarmee kan helpen.

[20:35.3]
Ja, ik maak die tijd graag vrij. Hoe zet jij AI in om het werk makkelijker te maken? Nou, ik vraag eigenlijk altijd voorafgaand aan een teamsgesprek of ik het gesprek mag opnemen. Aan de hand daarvan heb ik dus ook meer...

[20:52.4]
Eerst typte ik alles mee, zoals jij, Joris, weet. Want je hebt mij zelf het advies gegeven om het op te nemen. Ik had net een gevalletje. Daar werkte Teams niet. Dus moest ik wel weer even terugschakelen naar het meetje. Dat zal wel weer even wennen. Maar ja, ook dat doe je dan.

[21:09.4]
Want ja, je wil wel het juiste verhaal op papier hebben staan. Maar om terug te komen op jouw vraag. Ik neem voortaan mijn gesprekken op. En vervolgens vraag ik aan Chad om een profielschets te creëren. Maar daarin vind ik het wel belangrijk.

[21:25.4]
Ook om mee te geven aan andere recruiters. Als je dit doet. Ja, lees hem heel goed na. En ik vind het ook belangrijk om het in mijn eigen woorden te zetten. Het wordt geschetst. Ik geef een aantal aanpassingen aan Chad aan.

[21:42.6]
Col, haal dit voorbeeld nog eens naar voren. Jan heeft gezegd dat hij dit mooie voorbeeld heeft gecreëerd binnen zijn vorige baan, vind ik belangrijk om terug te laten komen. Dus ik geef hem wel aanwijzingen, maar ik vind daarnaast ook belangrijk om mijn eigen woorden en Jans woorden te gebruiken.

[22:00.6]
Dus dat vind ik altijd wel belangrijk om nog een laatste keer overheen te lezen en aan te passen voordat ik het opstuur. Ja, ook heel belangrijk. Dus het is echt een hulpmiddel voor jou. Ja. Werk makkelijker maakt. En ervoor zorgt dat er aan de andere kant meer tijd over blijft om Dat intermenselijke stuk van de functie, als ik het altijd noem.

[22:19.6]
Als allerlaatste, heb jij nog een uitbrander, van dit wil ik nog even kwijt, aan alle luisteraars. Ze zijn niet alleen genomineerden, maar neem even aan dat het veel recruiters zijn.

[22:35.8]
Wat wil je ze nog als laatste meegeven? Ja, probeer echt naar het werkgeluk te kijken als je met de kandidaat in gesprek gaat. In plaats van te denken van, ik heb deze vacature, die wil ik gevuld hebben, laat het los.

[22:53.1]
En dan zal je de juiste kandidaat vinden en die kandidaat zijn of haar werkgeluk helpen. En dat is voor mij het belangrijkste. En ik hoop dat veel recruiters dat ook ingaan zien of meegaan nemen in een procedure. Dat is ook een supergoede uitbrander. Het klinkt ook supergoed deze podcast.

[23:10.1]
Ja. Viel het mee? Ja, het viel mee. Je hebt het ook echt supergoed gedaan. Dank je. Heb jij een vraag over het proces? Of wil je gewoon insparren over het mooiste vak dat er is? Neem dan gerust contact op met Joris via zijn site jorisbeverhoeven.nl.

[23:30.2]
Let op de B naar Joris.